Agile Coach & Trainer
Souveräne Begleitung in Zeiten der Transformation.
Ich begleite Führungskräfte und Teams durch komplexe Veränderungssituationen – neutral, erfahren und handlungsorientiert.
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Ich begleite Führungskräfte und Teams durch komplexe Veränderungssituationen – neutral, erfahren und handlungsorientiert.
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Projektarbeit und Trainings in drei Phasen
Klarheit schaffen, bevor optimiert wird. Gemeinsames Verständnis von Zielkonflikten, Rollen und Entscheidungslogiken.
Zusammenarbeit und konstruktive Kommunikation möglich machen. Reduktion von Reibungspunkten und Aufbau psychologischer Sicherheit.
Fokus auf das Wesentliche legen und Wirkung steigern. Etablierung tragfähiger Arbeitsweisen und kontinuierlicher Feedbackschleifen.
Klarheit, Sicherheit & Performance
Wirkung von Transformation auf Individuen & Teams. Konstruktiver Umgang mit Konflikten.
Benefit: Höhere Stabilität & weniger Fluktuation
Operative Exzellenz
Arbeitsfähigkeit trotz Unsicherheit in komplexen Arbeitsumgebungen herstellen. Loop Approach Workshops und Trainingsportfolio: Lernen & Steuern in Zyklen.
Benefit: Schnelle Lieferfähigkeit & Transparenz
Führung & Coaching
Souveräner Umgang in laufenden Transformationsprozessen, mit Zielkonflikten oder unter politischen Spannungen. Feedback, psychologische Kontrakte und Umgang mit Spannungen als Führungsinstrument.
Benefit: Handlungssicherheit für Führungskräfte
Produkt- & Stakeholder-Fokus
Priorisierung bei konkurrierenden Zielen. Produktverantwortung stärken. Kundenzentrierung für Wertschöpfung nutzen.
Benefit: Weniger Fehlentwicklungen
„Ich habe über zehn Jahre in der Lehre gearbeitet und dabei einen Platz in der ersten Reihe gehabt, von dem aus ich beobachten konnte, was Menschen in Gruppen wirklich bewegt.“
Diese Einblicke haben mein Verständnis dafür geprägt, dass nachhaltige Leistung weniger von Methoden als von zwischenmenschlichen Beziehungen, sprich Vertrauen, Sicherheit und Verantwortungsübernahme abhängt. Gesunde, leistungsfähige Teams entstehen nicht zufällig – sie sind das Ergebnis bewusster Beziehungs- und Kulturarbeit.
Kernkompetenzen
Steuerung von Gruppen und didaktische Anpassung komplexer Inhalte an spezifische Zielgruppen. Ein Jahrzehnt intensive Beobachtung von Lernprozessen und Gruppendynamiken.
Scrum Master und Trainerin für Agilität. Begleitung von Teamprozessen in komplexen Industrieumfeldern. Vertiefung des Blicks auf nachhaltige Arbeitsweisen unter realen Marktanforderungen.
Release Train Engineer und Agile Coaching im Automotive-Bereich. Strategisches Coaching sowie Trainingskonzeption und Umsetzung in globalen Transformationsprozessen eines weltweit agierenden Retail-Konzerns.
An der Schnittstelle von Lernen und Teamdynamik öffne ich Räume für den Abbau von Spannungen, Überforderung und unausgesprochene Konflikte. Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, einen Weg der Zusammenarbeit zu finden, die im Alltag nachhaltig trägt.
Warum "Sparen vs. Innovation" kein Entweder-Oder sein muss.
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Wie Teams trotz politischer Spannungen arbeitsfähig bleiben.
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Agilität ist kein Selbstzweck, sondern sichert Lieferfähigkeit.
Mehr lesen →"Nora schafft einen Raum für Themen, für die intern oft kein Platz ist. Ihr Sparring war entscheidend für meine Handlungsfähigkeit."
Head of Transformation, IT-Konzern
"Kein agiler Dogmatismus, sondern echtes Verständnis für die Realität der Restrukturierung. Nora hat uns geholfen, Reibungsverluste zu reduzieren."
Bereichsleitung Operations
"Die Arbeit mit Nora hat das Team stabilisiert, als alles um uns herum im Umbruch war. Ein echter Gamechanger für unsere Performance."
Senior Product Owner
"Schnell, scharfsinning und immer neutral. Die perfekte Partnerin für komplexe Zielkonflikte auf Führungsebene."
Director HR & Change